Goio, se puede decir algo más de lo que tú has dicho? Curiosidad me queda saber la respuesta que me habría dado el invitado a la cuestión que planteas.
Yo es que no doy asimilado esto de “normalizar la innovación” que me suena a pura expresión burocrática. La innovación es, ante todo, una cuestión de visión y esto quiere decir personas, tanto las que dirigen (que suelen ser el auténtico cuello de botella) como las de mandos intermedios y equipos.
Por otro lado, en el ámbito del diseño de proyectos, que es en el que yo trabajo, el discurso de la innovación que se repite hasta el aburrimiento (mucha gente viviendo de hablar) parece que se mueve de forma pendular entre el mito de la genialidad y los procesos que ahora se quieren establecer. Es decir, entre la inspiración no-razonada y los manuales prefabricados. Hablo de la impresión que, en general, se está transmitiendo. Lo que yo vivo dentro de las empresas no tiene nada que ver con esto.
También es cierto que me apasiono viviendo sus procesos y soy de las que me encanta ponerme botas de trabajo y casco para vivir como se diseña un proceso, un nuevo material o sumergirme en las posibilidades de aplicación de las tecnologías. Las empresas con las que yo suelo trabajar siguen más el esquema del círculo de oro de Sinek.
Sé que no se puede generalizar pero creo que en el desconcierto generalizado de la situación, se está mirando demasiado el reflejo de la imagen en el espejo en vez de tratar de mirar a través del espejo. ¿El problema de fondo? Siempre la dirección política de las empresas, que es a donde se dirigen los discursos normativos.
Te preguntaría muchas cosas, ya sabes que tu percepción y tus conocimientos en este ámbito me interesan especialmente. Puro y egoísta interés profesional y personal, no creas 😉
